veranderadviseur
Organisaties die veranderen hebben 'harde' doelstellingen voor ogen om beter te presteren. Op welke manier spelen doelen op menselijk vlak daarbij een rol?
Als veranderadviseur besteedt finch vooral aandacht aan deze proceskant van reorganisaties. Zij werkt met mensen in de organisatie samen het hóe uit. Heel concreet met de vraag: waarin willen en moeten we ons ontwikkelen en wat hebben we daarvoor nodig?
Finch houdt veranderen bij voorkeur dicht bij het dagelijks werk. Maar zij begeleidt ook de momenten waarop aparte aandacht nodig is. Ontwikkeling van het team en onderlinge communicatie zijn daarbij vaste onderdelen.