Teamcoaching
Als TGI-teamcoach werk ik met TGI als concept en methode aan effectieve samenwerking en het ontwikkelen van (ieders) eigen leiderschap. Zodat mensen zichzelf goed leiden én samen verantwoordelijkheid nemen voor het teamresultaat en de -processen.
In teamtrajecten besteden we afwisselend aandacht aan vier factoren die altijd een rol spelen bij samenwerking: de taak (HET), de omgeving (GLOBE), de individuen (IK’ken) en de interactieprocessen (WIJ) Ik ontwerp en begeleid (ter plekke) teambijeenkomsten met thema’s die aansluiten op de actuele situatie én uitdagen om een stap verder te zetten, in een dynamische balans.
Alle teamleden worden uitgenodigd om vol mee te doen – niet alleen met hun ideeën en gedachten, maar ook met hun gevoelens, ervaringen en drijfveren.
Ik ben altijd transparant over de keuzes die ik maak en betrek de teamleden daar actief bij, zodat zij kunnen leren van de methode en zelf steeds meer eigenaarschap en invloed kunnen nemen op het teamproces. Ik probeer zoveel veiligheid te bieden dat mensen durven te bewegen en zoveel spanning dat mensen gáán bewegen.
- Willen werken aan duurzame ontwikkeling
- Willen uitzoeken en uitwerken welke krachten het team ‘in de greep’ houden
- (Pittig) gedoe in de onderlinge verhoudingen willen aanpakken
- Onderhuidse spanningen en patronen bespreekbaar willen maken
- De samenwerking tussen teams willen verbeteren
- Talenten en kwaliteiten meer willen benutten
- Meer willen leren van en met elkaar
Als team een stap verder komen op weg naar:
- Effectief zijn in het realiseren van de collectieve opgaven: missie/visie/doelen Goed bezig!
- Teamleden hebben met een hoog arbeidswelzijn Lekker in je vel!
- Samenwerken in een constructief samenwerkingsproces Een soepel werkklimaat!
- In open verbinding staan met de omgeving, contextbewust Open naar buiten!
Een klant