Samen sturen

Een jong managementteam worstelt met het leiding geven aan een snel groeiend onderdeel binnen een landelijke organisatie. Waarop moet de focus liggen? Hoe is de onderlinge werkverdeling? Hoe vullen de managers elkaar aan en houden zij elkaar scherp? Hoe houden ze zicht op de medewerkers?

In een serie van vijf korte bijeenkomsten werkt het team samen met Finch actuele thema’s uit. Praktijkervaringen en –knelpunten zijn steeds het startpunt; intensieve coachingsgesprekken, feedback en intervisie vormen de vaste ingrediënten van dit traject. Het resultaat: een team dat helder heeft wat zij wil bereiken, hoe dat samen te doen en vooral ook: waarom.

Meer over persoonlijk leiderschap ontwikkelen met Finch

Je wilt groeien. Krachtig in je werk staan. In een omgeving die van alles van je eist. Het vergt soms moed, scherpe analyses en grondig zelfreflectie, om de juiste keuzes te maken. Keuzes waarin je eigen gedachten en wensen net zo goed van belang zijn, als de rol en taak die je hebt. Hoe stuur je jezelf in je werk? Hoe word je eigen leider?

Soms moet je even extra aandacht schenken aan je persoonlijk leiderschap, de manier waarop je communiceert of staande blijft in een team. Dan biedt een maatwerk coachings- of trainingstraject uitkomst.

Met welke vragen kun je bij Finch terecht voor persoonlijke coaching?

• Hoe kan ik als nieuwe manager mijn afdeling beter positioneren?
• Hoe breng ik balans tussen verantwoordelijkheid nemen en loslaten?
• Hoe hou ik als beginnend manager feeling met het vak?
• Hoe neem ik invloed in een gezelschap van ‘oude wijze heren’?
• Hoe speel ik het spel in deze organisatie op mijn manier mee?
• Hoe ontwikkel ik mij tot een effectieve leider, voor mezelf en mijn omgeving?